Lean Seis Sigma Green Belt - Six Sigma Green Belt - SSGB

Descrição

O Lean Seis Sigma Green Belt é um curso que prepara pessoas na metodologia Seis Sigma para obter resultados expressivos. As atividades e ferramentas ministradas aumentam a capacidade de análise dos participantes.

O Green Belt é uma pessoa com conhecimento teórico e prático da metodologia Seis Sigma, que inclui ferramentas estatísticas e técnicas Lean. O profissional tem competência para envolvimento em projetos de melhoria que visem ganhos expressivos.

O treinamento de formação de Green Belts possui conteúdo equivalente a programas internacionais de ampla aceitação, e está adaptado à realidade nacional. O programa apresenta de forma estruturada o Seis Sigma fundamentado no ciclo DMAIC (Definição, Medição, Análise, Melhoria e Controle).

Diversas ferramentas são apresentadas durante o treinamento, integradas ao ciclo DMAIC e acompanhadas de exemplos práticos. Estas ferramentas incluem:

• Mapeamento de processos

• Mapas de Raciocínio

• Controle Estatístico de Processos (CEP)

• Análise dos Sistemas de Medição (MSA)

• Projeto de Experimentos

O desenvolvimento de um projeto real durante o curso, além de facilitar a compreensão das ferramentas e desenvolver a habilidade de implementar projetos de melhoria, proporciona a possibilidade de obtenção de resultados expressivos para as organizações.

Resultados

Os possíveis resultados esperados pela aplicação da metodologia ensinada no curso incluem:

• Expressivo ganho financeiro

• Redução de defeitos

• Diminuição no número de reclamações

• Redução do tempo para execução de processos

• Redução de estoques

• Aumento de faturamento

• Redução de custos

Frequentemente os resultados financeiros ultrapassam 20 vezes o valor investido.

Programa do Treinamento

O treinamento consiste de sessões monitoradas, auto-estudo, avaliações e realização de um projeto de melhoria. O projeto de melhoria é desenvolvido pelo aluno ao longo do treinamento, sendo selecionado a partir das necessidades da sua organização. Serão certificados como Green Belts os alunos que realizarem projetos Seis Sigma com sucesso. O treinamento Seis Sigma Green Belt possui uma carga horária de 72 horas.

O programa de treinamento segue o ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve e Control), metodologia comum no Seis Sigma. Em cada módulo são apresentadas as atividades, as ferramentas (estatísticas e não-estatísticas) e as técnicas Lean. As ferramentas são ministradas com didáticas especiais, como simulações que facilitam o entendimento e aceleram o aprendizado. A apresentação de casos reais para diferentes contextos (fábricas e serviços) facilita o entendimento dos princípios e da aplicação das ferramentas. Durante o treinamento, o candidato a Green Belt desenvolve um projeto real de melhoria selecionado a partir das necessidades da sua organização.

Duração Total: 72 horas

Requisitos

Cada candidato a Green Belt deverá identificar um projeto com potencial de ganho expressivo para a sua organização.

Perfil dos Candidatos a Green Belt:

• Motivação para aprender as técnicas do Seis Sigma

• Iniciativa e persistência na busca de resultados

• Capacidade para trabalhar em equipe

• Cumprimento de prazos

Diferenciais

• Certificado reconhecido e valorizado pelo mercado de trabalho

• Ambiente de construção do conhecimento fundamentado em técnicas de aprendizado para adultos

Descrição

O Lean Seis Sigma Green Belt é um curso que prepara pessoas na metodologia Seis Sigma para obter resultados expressivos. As atividades e ferramentas ministradas aumentam a capacidade de análise dos participantes.

O Green Belt é uma pessoa com conhecimento teórico e prático da metodologia Seis Sigma, que inclui ferramentas estatísticas e técnicas Lean. O profissional tem competência para envolvimento em projetos de melhoria que visem ganhos expressivos.

O treinamento de formação de Green Belts possui conteúdo equivalente a programas internacionais de ampla aceitação, e está adaptado à realidade nacional. O programa apresenta de forma estruturada o Seis Sigma fundamentado no ciclo DMAIC (Definição, Medição, Análise, Melhoria e Controle).

Diversas ferramentas são apresentadas durante o treinamento, integradas ao ciclo DMAIC e acompanhadas de exemplos práticos. Estas ferramentas incluem:

• Mapeamento de processos

• Mapas de Raciocínio

• Controle Estatístico de Processos (CEP)

• Análise dos Sistemas de Medição (MSA)

• Projeto de Experimentos

O desenvolvimento de um projeto real durante o curso, além de facilitar a compreensão das ferramentas e desenvolver a habilidade de implementar projetos de melhoria, proporciona a possibilidade de obtenção de resultados expressivos para as organizações.

Resultados

Os possíveis resultados esperados pela aplicação da metodologia ensinada no curso incluem:

• Expressivo ganho financeiro

• Redução de defeitos

• Diminuição no número de reclamações

• Redução do tempo para execução de processos

• Redução de estoques

• Aumento de faturamento

• Redução de custos

Frequentemente os resultados financeiros ultrapassam 20 vezes o valor investido.

Programa do Treinamento

O treinamento consiste de sessões monitoradas, auto-estudo, avaliações e realização de um projeto de melhoria. O projeto de melhoria é desenvolvido pelo aluno ao longo do treinamento, sendo selecionado a partir das necessidades da sua organização. Serão certificados como Green Belts os alunos que realizarem projetos Seis Sigma com sucesso. O treinamento Seis Sigma Green Belt possui uma carga horária de 72 horas.

O programa de treinamento segue o ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve e Control), metodologia comum no Seis Sigma. Em cada módulo são apresentadas as atividades, as ferramentas (estatísticas e não-estatísticas) e as técnicas Lean. As ferramentas são ministradas com didáticas especiais, como simulações que facilitam o entendimento e aceleram o aprendizado. A apresentação de casos reais para diferentes contextos (fábricas e serviços) facilita o entendimento dos princípios e da aplicação das ferramentas. Durante o treinamento, o candidato a Green Belt desenvolve um projeto real de melhoria selecionado a partir das necessidades da sua organização.

Duração Total: 72 horas

Requisitos

Cada candidato a Green Belt deverá identificar um projeto com potencial de ganho expressivo para a sua organização.

Perfil dos Candidatos a Green Belt:

• Motivação para aprender as técnicas do Seis Sigma

• Iniciativa e persistência na busca de resultados

• Capacidade para trabalhar em equipe

• Cumprimento de prazos

Diferenciais

• Certificado reconhecido e valorizado pelo mercado de trabalho

• Ambiente de construção do conhecimento fundamentado em técnicas de aprendizado para adultos

Descrição

O Lean Seis Sigma Green Belt é um curso que prepara pessoas na metodologia Seis Sigma para obter resultados expressivos. As atividades e ferramentas ministradas aumentam a capacidade de análise dos participantes.

O Green Belt é uma pessoa com conhecimento teórico e prático da metodologia Seis Sigma, que inclui ferramentas estatísticas e técnicas Lean. O profissional tem competência para envolvimento em projetos de melhoria que visem ganhos expressivos.

O treinamento de formação de Green Belts possui conteúdo equivalente a programas internacionais de ampla aceitação, e está adaptado à realidade nacional. O programa apresenta de forma estruturada o Seis Sigma fundamentado no ciclo DMAIC (Definição, Medição, Análise, Melhoria e Controle).

Diversas ferramentas são apresentadas durante o treinamento, integradas ao ciclo DMAIC e acompanhadas de exemplos práticos. Estas ferramentas incluem:

• Mapeamento de processos

• Mapas de Raciocínio

• Controle Estatístico de Processos (CEP)

• Análise dos Sistemas de Medição (MSA)

• Projeto de Experimentos

O desenvolvimento de um projeto real durante o curso, além de facilitar a compreensão das ferramentas e desenvolver a habilidade de implementar projetos de melhoria, proporciona a possibilidade de obtenção de resultados expressivos para as organizações.

Resultados

Os possíveis resultados esperados pela aplicação da metodologia ensinada no curso incluem:

• Expressivo ganho financeiro

• Redução de defeitos

• Diminuição no número de reclamações

• Redução do tempo para execução de processos

• Redução de estoques

• Aumento de faturamento

• Redução de custos

Frequentemente os resultados financeiros ultrapassam 20 vezes o valor investido.

Programa do Treinamento

O treinamento consiste de sessões monitoradas, auto-estudo, avaliações e realização de um projeto de melhoria. O projeto de melhoria é desenvolvido pelo aluno ao longo do treinamento, sendo selecionado a partir das necessidades da sua organização. Serão certificados como Green Belts os alunos que realizarem projetos Seis Sigma com sucesso. O treinamento Seis Sigma Green Belt possui uma carga horária de 72 horas.

O programa de treinamento segue o ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve e Control), metodologia comum no Seis Sigma. Em cada módulo são apresentadas as atividades, as ferramentas (estatísticas e não-estatísticas) e as técnicas Lean. As ferramentas são ministradas com didáticas especiais, como simulações que facilitam o entendimento e aceleram o aprendizado. A apresentação de casos reais para diferentes contextos (fábricas e serviços) facilita o entendimento dos princípios e da aplicação das ferramentas. Durante o treinamento, o candidato a Green Belt desenvolve um projeto real de melhoria selecionado a partir das necessidades da sua organização.

Duração Total: 72 horas

Requisitos

Cada candidato a Green Belt deverá identificar um projeto com potencial de ganho expressivo para a sua organização.

Perfil dos Candidatos a Green Belt:

• Motivação para aprender as técnicas do Seis Sigma

• Iniciativa e persistência na busca de resultados

• Capacidade para trabalhar em equipe

• Cumprimento de prazos

Diferenciais

• Certificado reconhecido e valorizado pelo mercado de trabalho

• Ambiente de construção do conhecimento fundamentado em técnicas de aprendizado para adultos