Lean Seis Sigma Black Belt Six Sigma Black Belt - SSBB

Descrição

O Lean Seis Sigma Black Belt é um curso que prepara especialistas na metodologia Seis Sigma para liderar projetos de melhoria de maior escopo e obter resultados expressivos. As atividades e ferramentas ministradas ampliam a capacidade de análise, de tomada de decisão e de condução disciplinada da transformação.

O Black Belt é um profissional com sólido conhecimento teórico e prático da metodologia Seis Sigma, incluindo ferramentas estatísticas e técnicas Lean. Esse profissional atua com autonomia na estruturação e no acompanhamento de projetos que visam ganhos substancialmente elevados para a organização.

A modalidade standard de 150 horas possui conteúdo equivalente a programas internacionais de ampla aceitação, adaptado à realidade nacional. O programa apresenta de forma estruturada o Seis Sigma fundamentado no ciclo DMAIC (Definição, Medição, Análise, Melhoria e Controle).

Diversas ferramentas são apresentadas durante o treinamento, integradas ao ciclo DMAIC e acompanhadas de exemplos práticos. Essas ferramentas incluem:

• Mapeamento de processos

• Mapas de raciocínio

• Controle Estatístico de Processos (CEP)

• Análise dos Sistemas de Medição (MSA)

• Projeto de Experimentos

O desenvolvimento de um projeto real durante o curso facilita a compreensão das ferramentas, fortalece a habilidade de implementação e cria condições para a obtenção de resultados econômicos concretos ainda ao longo da formação.

Resultados

Os possíveis resultados esperados pela aplicação da metodologia ensinada no curso incluem:

• Expressivo ganho financeiro

• Redução de defeitos

• Diminuição no número de reclamações

• Redução do tempo para execução de processos

• Redução de estoques

• Aumento de faturamento

• Redução de custos

Frequentemente, os resultados financeiros ultrapassam de forma relevante o valor investido quando o projeto é bem selecionado, acompanhado e sustentado.

Programa do Treinamento

O treinamento consiste de sessões monitoradas, autoestudo, avaliações e realização de um projeto de melhoria. O projeto é desenvolvido pelo aluno ao longo da formação, a partir das necessidades da sua organização. A modalidade standard possui carga horária total de 150 horas.

O programa segue o ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve e Control). Em cada módulo são apresentadas atividades, ferramentas estatísticas e não estatísticas e técnicas Lean, apoiadas por simulações e casos reais que aceleram o entendimento e a aplicação.

Duração Total: 150 horas

Requisitos

Cada candidato a Black Belt deverá identificar um projeto com potencial de ganho expressivo para a sua organização.

Perfil dos candidatos:

• Motivação para aprender as técnicas do Seis Sigma

• Iniciativa e persistência na busca de resultados

• Capacidade para trabalhar em equipe

• Cumprimento de prazos

• Bom conhecimento técnico da sua área de atuação

Diferenciais

• Formação completa com ritmo compatível com aprofundamento técnico e aplicação progressiva

• Certificado reconhecido e valorizado pelo mercado de trabalho

• Ambiente de construção do conhecimento fundamentado em técnicas de aprendizado para adultos

Descrição

A modalidade Upgrade a partir do Green Belt foi desenhada para profissionais que já concluíram uma formação Green Belt e desejam avançar para o papel de Black Belt aproveitando os fundamentos já consolidados.

O foco está em aprofundar a capacidade analítica, ampliar o repertório estatístico e estruturar projetos mais robustos, com maior impacto econômico, maior abrangência e maior responsabilidade na condução das decisões.

Ao longo do programa, o participante consolida o raciocínio DMAIC em nível Black Belt e aprofunda o uso de ferramentas avançadas para análise, validação de hipóteses, priorização e sustentação de resultados.

Resultados

Os principais resultados esperados para quem já vem do Green Belt incluem:

• Transição mais rápida para atuação em projetos estratégicos

• Maior domínio de ferramentas estatísticas e de experimentação

• Capacidade ampliada para tratar causas mais complexas e sistêmicas

• Melhor leitura econômica na priorização e sustentação de projetos

• Evolução do Green Belt para um papel de liderança técnica em melhoria

A modalidade upgrade acelera a formação de profissionais que já possuem a base metodológica e agora precisam aprofundar técnica, repertório e critério para projetos de maior exigência.

Programa do Treinamento

A modalidade upgrade combina sessões monitoradas, autoestudo, avaliações e desenvolvimento de projeto real com foco na progressão do Green Belt para o patamar Black Belt. A carga horária total é de 80 horas.

O programa preserva a lógica do ciclo DMAIC, mas parte do pressuposto de que o participante já domina os fundamentos. Por isso, a ênfase recai sobre aprofundamento estatístico, análise de causas, desenho de soluções e sustentação de ganhos.

Duração Total: 80 horas

Requisitos

A modalidade upgrade foi estruturada para profissionais que já possuem formação Green Belt e querem avançar para um papel de maior autonomia analítica e maior responsabilidade sobre os resultados dos projetos.

Perfil recomendado:

• Formação prévia em Lean Seis Sigma Green Belt

• Vivência com projetos de melhoria ou participação ativa em iniciativas DMAIC

• Disponibilidade para desenvolver um projeto real

• Interesse em aprofundar ferramentas estatísticas e liderança técnica

Diferenciais

• Percurso mais direto para quem já concluiu a base Green Belt

• Ênfase em progressão técnica, leitura econômica e análise aprofundada

• Conteúdo orientado à atuação em projetos de maior porte e maior complexidade

• Integração entre método, projeto real e aprofundamento compatível com a função Black Belt

Descrição

O Lean Seis Sigma Black Belt é um curso que prepara especialistas na metodologia Seis Sigma para liderar projetos de melhoria de maior escopo e obter resultados expressivos. As atividades e ferramentas ministradas ampliam a capacidade de análise, de tomada de decisão e de condução disciplinada da transformação.

O Black Belt é um profissional com sólido conhecimento teórico e prático da metodologia Seis Sigma, incluindo ferramentas estatísticas e técnicas Lean. Esse profissional atua com autonomia na estruturação e no acompanhamento de projetos que visam ganhos substancialmente elevados para a organização.

A modalidade standard de 150 horas possui conteúdo equivalente a programas internacionais de ampla aceitação, adaptado à realidade nacional. O programa apresenta de forma estruturada o Seis Sigma fundamentado no ciclo DMAIC (Definição, Medição, Análise, Melhoria e Controle).

Diversas ferramentas são apresentadas durante o treinamento, integradas ao ciclo DMAIC e acompanhadas de exemplos práticos. Essas ferramentas incluem:

• Mapeamento de processos

• Mapas de raciocínio

• Controle Estatístico de Processos (CEP)

• Análise dos Sistemas de Medição (MSA)

• Projeto de Experimentos

O desenvolvimento de um projeto real durante o curso facilita a compreensão das ferramentas, fortalece a habilidade de implementação e cria condições para a obtenção de resultados econômicos concretos ainda ao longo da formação.

Resultados

Os possíveis resultados esperados pela aplicação da metodologia ensinada no curso incluem:

• Expressivo ganho financeiro

• Redução de defeitos

• Diminuição no número de reclamações

• Redução do tempo para execução de processos

• Redução de estoques

• Aumento de faturamento

• Redução de custos

Frequentemente, os resultados financeiros ultrapassam de forma relevante o valor investido quando o projeto é bem selecionado, acompanhado e sustentado.

Programa do Treinamento

O treinamento consiste de sessões monitoradas, autoestudo, avaliações e realização de um projeto de melhoria. O projeto é desenvolvido pelo aluno ao longo da formação, a partir das necessidades da sua organização. A modalidade standard possui carga horária total de 150 horas.

O programa segue o ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve e Control). Em cada módulo são apresentadas atividades, ferramentas estatísticas e não estatísticas e técnicas Lean, apoiadas por simulações e casos reais que aceleram o entendimento e a aplicação.

Duração Total: 150 horas

Requisitos

Cada candidato a Black Belt deverá identificar um projeto com potencial de ganho expressivo para a sua organização.

Perfil dos candidatos:

• Motivação para aprender as técnicas do Seis Sigma

• Iniciativa e persistência na busca de resultados

• Capacidade para trabalhar em equipe

• Cumprimento de prazos

• Bom conhecimento técnico da sua área de atuação

Diferenciais

• Formação completa com ritmo compatível com aprofundamento técnico e aplicação progressiva

• Certificado reconhecido e valorizado pelo mercado de trabalho

• Ambiente de construção do conhecimento fundamentado em técnicas de aprendizado para adultos

Descrição

A modalidade Upgrade a partir do Green Belt foi desenhada para profissionais que já concluíram uma formação Green Belt e desejam avançar para o papel de Black Belt aproveitando os fundamentos já consolidados.

O foco está em aprofundar a capacidade analítica, ampliar o repertório estatístico e estruturar projetos mais robustos, com maior impacto econômico, maior abrangência e maior responsabilidade na condução das decisões.

Ao longo do programa, o participante consolida o raciocínio DMAIC em nível Black Belt e aprofunda o uso de ferramentas avançadas para análise, validação de hipóteses, priorização e sustentação de resultados.

Resultados

Os principais resultados esperados para quem já vem do Green Belt incluem:

• Transição mais rápida para atuação em projetos estratégicos

• Maior domínio de ferramentas estatísticas e de experimentação

• Capacidade ampliada para tratar causas mais complexas e sistêmicas

• Melhor leitura econômica na priorização e sustentação de projetos

• Evolução do Green Belt para um papel de liderança técnica em melhoria

A modalidade upgrade acelera a formação de profissionais que já possuem a base metodológica e agora precisam aprofundar técnica, repertório e critério para projetos de maior exigência.

Programa do Treinamento

A modalidade upgrade combina sessões monitoradas, autoestudo, avaliações e desenvolvimento de projeto real com foco na progressão do Green Belt para o patamar Black Belt. A carga horária total é de 80 horas.

O programa preserva a lógica do ciclo DMAIC, mas parte do pressuposto de que o participante já domina os fundamentos. Por isso, a ênfase recai sobre aprofundamento estatístico, análise de causas, desenho de soluções e sustentação de ganhos.

Duração Total: 80 horas

Requisitos

A modalidade upgrade foi estruturada para profissionais que já possuem formação Green Belt e querem avançar para um papel de maior autonomia analítica e maior responsabilidade sobre os resultados dos projetos.

Perfil recomendado:

• Formação prévia em Lean Seis Sigma Green Belt

• Vivência com projetos de melhoria ou participação ativa em iniciativas DMAIC

• Disponibilidade para desenvolver um projeto real

• Interesse em aprofundar ferramentas estatísticas e liderança técnica

Diferenciais

• Percurso mais direto para quem já concluiu a base Green Belt

• Ênfase em progressão técnica, leitura econômica e análise aprofundada

• Conteúdo orientado à atuação em projetos de maior porte e maior complexidade

• Integração entre método, projeto real e aprofundamento compatível com a função Black Belt

Descrição

O Lean Seis Sigma Black Belt é um curso que prepara especialistas na metodologia Seis Sigma para liderar projetos de melhoria de maior escopo e obter resultados expressivos. As atividades e ferramentas ministradas ampliam a capacidade de análise, de tomada de decisão e de condução disciplinada da transformação.

O Black Belt é um profissional com sólido conhecimento teórico e prático da metodologia Seis Sigma, incluindo ferramentas estatísticas e técnicas Lean. Esse profissional atua com autonomia na estruturação e no acompanhamento de projetos que visam ganhos substancialmente elevados para a organização.

A modalidade standard de 150 horas possui conteúdo equivalente a programas internacionais de ampla aceitação, adaptado à realidade nacional. O programa apresenta de forma estruturada o Seis Sigma fundamentado no ciclo DMAIC (Definição, Medição, Análise, Melhoria e Controle).

Diversas ferramentas são apresentadas durante o treinamento, integradas ao ciclo DMAIC e acompanhadas de exemplos práticos. Essas ferramentas incluem:

• Mapeamento de processos

• Mapas de raciocínio

• Controle Estatístico de Processos (CEP)

• Análise dos Sistemas de Medição (MSA)

• Projeto de Experimentos

O desenvolvimento de um projeto real durante o curso facilita a compreensão das ferramentas, fortalece a habilidade de implementação e cria condições para a obtenção de resultados econômicos concretos ainda ao longo da formação.

Resultados

Os possíveis resultados esperados pela aplicação da metodologia ensinada no curso incluem:

• Expressivo ganho financeiro

• Redução de defeitos

• Diminuição no número de reclamações

• Redução do tempo para execução de processos

• Redução de estoques

• Aumento de faturamento

• Redução de custos

Frequentemente, os resultados financeiros ultrapassam de forma relevante o valor investido quando o projeto é bem selecionado, acompanhado e sustentado.

Programa do Treinamento

O treinamento consiste de sessões monitoradas, autoestudo, avaliações e realização de um projeto de melhoria. O projeto é desenvolvido pelo aluno ao longo da formação, a partir das necessidades da sua organização. A modalidade standard possui carga horária total de 150 horas.

O programa segue o ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve e Control). Em cada módulo são apresentadas atividades, ferramentas estatísticas e não estatísticas e técnicas Lean, apoiadas por simulações e casos reais que aceleram o entendimento e a aplicação.

Duração Total: 150 horas

Requisitos

Cada candidato a Black Belt deverá identificar um projeto com potencial de ganho expressivo para a sua organização.

Perfil dos candidatos:

• Motivação para aprender as técnicas do Seis Sigma

• Iniciativa e persistência na busca de resultados

• Capacidade para trabalhar em equipe

• Cumprimento de prazos

• Bom conhecimento técnico da sua área de atuação

Diferenciais

• Formação completa com ritmo compatível com aprofundamento técnico e aplicação progressiva

• Certificado reconhecido e valorizado pelo mercado de trabalho

• Ambiente de construção do conhecimento fundamentado em técnicas de aprendizado para adultos

Descrição

A modalidade Upgrade a partir do Green Belt foi desenhada para profissionais que já concluíram uma formação Green Belt e desejam avançar para o papel de Black Belt aproveitando os fundamentos já consolidados.

O foco está em aprofundar a capacidade analítica, ampliar o repertório estatístico e estruturar projetos mais robustos, com maior impacto econômico, maior abrangência e maior responsabilidade na condução das decisões.

Ao longo do programa, o participante consolida o raciocínio DMAIC em nível Black Belt e aprofunda o uso de ferramentas avançadas para análise, validação de hipóteses, priorização e sustentação de resultados.

Resultados

Os principais resultados esperados para quem já vem do Green Belt incluem:

• Transição mais rápida para atuação em projetos estratégicos

• Maior domínio de ferramentas estatísticas e de experimentação

• Capacidade ampliada para tratar causas mais complexas e sistêmicas

• Melhor leitura econômica na priorização e sustentação de projetos

• Evolução do Green Belt para um papel de liderança técnica em melhoria

A modalidade upgrade acelera a formação de profissionais que já possuem a base metodológica e agora precisam aprofundar técnica, repertório e critério para projetos de maior exigência.

Programa do Treinamento

A modalidade upgrade combina sessões monitoradas, autoestudo, avaliações e desenvolvimento de projeto real com foco na progressão do Green Belt para o patamar Black Belt. A carga horária total é de 80 horas.

O programa preserva a lógica do ciclo DMAIC, mas parte do pressuposto de que o participante já domina os fundamentos. Por isso, a ênfase recai sobre aprofundamento estatístico, análise de causas, desenho de soluções e sustentação de ganhos.

Duração Total: 80 horas

Requisitos

A modalidade upgrade foi estruturada para profissionais que já possuem formação Green Belt e querem avançar para um papel de maior autonomia analítica e maior responsabilidade sobre os resultados dos projetos.

Perfil recomendado:

• Formação prévia em Lean Seis Sigma Green Belt

• Vivência com projetos de melhoria ou participação ativa em iniciativas DMAIC

• Disponibilidade para desenvolver um projeto real

• Interesse em aprofundar ferramentas estatísticas e liderança técnica

Diferenciais

• Percurso mais direto para quem já concluiu a base Green Belt

• Ênfase em progressão técnica, leitura econômica e análise aprofundada

• Conteúdo orientado à atuação em projetos de maior porte e maior complexidade

• Integração entre método, projeto real e aprofundamento compatível com a função Black Belt